Encadrer et motiver ses équipes
Cette formation présente les grands principes managériaux et aide vos collaborateurs à assumer leurs nouvelles fonctions de responsable.
Formation : Encadrer et motiver ses équipes
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
- de maîtriser l’impact hiérarchique de son implication au quotidien,
- d’assumer son rôle de responsable,
- de connaître les stratégies et les principes managériaux,
- de comprendre le positionnement de l’autre, ses besoins, ses intérêts, pour administrer une technique d’intervention efficace
- d’harmoniser la communication et les relations au travail pour optimiser les performances de son équipe.
Public
Collaborateur appelé à exercer une fonction d’encadrement, de pilotage d’équipe.
- Durée 14 heures soit à 2 jours
- Pré-requis Aucun prérequis
- Nombre de stagiaires 4 stagiaires minimum
12 stagiaires maximum
Programme de la formation
Qu’est-ce qu’un chef ?
- Notion de hiérarchie
- L’image que l’on donne
- L’autorité
- Rôle du Responsable
- Possibilités de comportement
- Grands principes managériaux
Comprendre les enjeux pour mieux intervenir
- Mon interlocuteur à ses propres besoins
- La finalité de mes actions
- Valoriser les actions d’un collaborateur
- Briefer un collaborateur
- Débriefer un collaborateur
- Analyser les erreurs d’un collaborateur
- Recadrer un hors-jeu
- Rappeler à l’ordre
- Conduire une réunion
- Définir un objectif et mobiliser ses ressources
- L’intervention efficace
C’est quoi un « patron motivant » ?
- Savoir communiquer
- Les clés de la communication
- Être en phase
- Les relations au travail
Moyens pédagogiques
La formation alterne apports théoriques et mises en situation pratique.
Évaluation de formation
- Exercices pratiques tout au long de la formation
- QCM d’évaluation des connaissances aquises
Code stage : ENMOTI
