Encadrer et motiver ses équipes
Cette formation présente les grands principes managériaux et aide vos collaborateurs à assumer leurs nouvelles fonctions de responsable.
Formation : Encadrer et motiver ses équipes
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité :
- Finaliser la stratégie de son implication au quotidien
- Assumer sa posture de manager
- Connaître les fondements de la culture managériale
- Rester attentif aux besoins des collaborateurs, à leurs « feedbacks »
- Ritualiser une communication optimisant « relations/performances » de son équipe
Public
Collaborateur appelé à exercer une fonction d’encadrement, de pilotage d’équipe.
- Durée 14 heures soit à 2 jours
- Pré-requis Aucun prérequis
- Nombre de stagiaires 4 stagiaires minimum
10 stagiaires maximum
Programme de la formation
Qu’est-ce qu’un manager ?
- Notion de hiérarchie
- L’image que l’on donne
- Les différentes formes d’autorité qui s’offrent au management
- Rôle du leader
- Les différentes options managériales possibles
- Grands principes managériaux
Comprendre les enjeux pour mieux intervenir
- Mon interlocuteur à ses propres besoins
- La finalité de mes actions
- Valoriser les actions d’un collaborateur
- Briefer un collaborateur
- Débriefer un collaborateur
- Analyser les erreurs d’un collaborateur
- Recadrer un hors-jeu
- Rappeler à l’ordre
- Pratiquer l'intervention efficace
- Aborder le conflit
Etre un bon communicant
- Savoir communiquer
- Les clés de la communication
Moyens pédagogiques
La formation alterne apports théoriques et mises en situation pratiques.
Évaluation de formation
- Exercices pratiques tout au long de la formation
- QCM d’évaluation des connaissances aquises
Code stage : ENMOTI
